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| 日照名牌工程打造工业“大名片” |
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来源：新华网 发表时间：2005-12-21 8:49:04 阅读：
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名牌是一个企业甚至一个城市的“名片”。长期以来，“只管生孩子，不会取名字”，品牌成为我市工业发展的重要“瓶颈”，大大影响了工业的拓展空间与对外竞争力。而现在，共同打造日照工业“大名片”的合力明显，一批省级名牌甚至是中国名牌初步亮了起来。
现状：名牌一族 不断壮大
“只见星星，不见月亮；只有堆头，没有品牌”，曾一度困扰着我市工业的发展。短短几年过去，生机勃发的日照工业开始焕然一新：“速度”快了，工业总产值增幅位居全省前列；“分量”重了，一批大型骨干企业尤其是临港工业的崛起成为我市工业的重要依托；“牌子”响了，一批省级名牌甚至是中国名牌从日照崛起，一改昔日“日照没有工业”的认识误区。
短短两年时间，我市工业的省级名牌已达23家，并且最近又有1家企业晋升“中国名牌产品”行列。除了我市工业的发展魅力外，更重要的是市政府推动的“名牌战略”，大大提高了我市工业的竞争力。
长期以来，“只管生孩子，不会取名字”，品牌成为我市工业发展的重要“瓶颈”，以至于不少外地人甚至是省内其他城市的人对我市工业的认识一片空白，大大影响了我市工业的拓展空间与对外竞争力。也正因为如此，2004年我市正式启动名牌战略，先后出台了《质量兴市实施方案》、《关于大力实施名牌战略的意见》等一系列文件，出台了对名牌企业的扶持政策与奖励措施。让一个个鲜活的企业冒出来，让一块块牌子亮起来，共同打造日照工业的“大名片”。
两年间，我市名牌战略初见成效，“名牌一族”不断壮大，“三维”蚕丝荣登中国名牌产品榜，金马集团、东升地毯、青啤（日照）公司等15家企业的16个知名产品被确定为山东名牌。但是，与其他城市特别是与青岛相比，目前我市名牌产品的知名度及对城市发展的带动作用还有待于进一步提高，和那些知名的品牌、名牌相比，我们的“名牌”就显得有些欠火候。
现实：品牌不够响 档次不够高
据业内人士分析，我市企业产品的品牌不够响，档次不够高，老在中低层上转悠，其实有的已经登上了“十八盘”，再铆铆劲也许就会登上极顶“一览众山小”了，但如果在关键时刻不加把劲，不能提升自己，就有可能跌入“谷底”。我市虽然建市时间晚，经济基础薄弱，但地处山东沿海开放前沿，作为半岛城市群的一员，具备诸多优势，缺的不是培植知名品牌的土壤，而是培植知名品牌的意识：一是认识不到位。有些地方和单位往往认为创名牌是纯粹的企业行为，对名牌工作重视不够，缺乏正确的规划与指导，而不少企业往往满足于卖出产品和眼前的效益，生产经营停留在产品营销阶段，缺乏发展名牌产品的战略眼光。二是争创名牌的工作措施不到位。有些部门、企业没有把创名牌产品作为企业参与市场竞争的重要途径和条件，对名牌产品的培育、发展的特点和规律缺乏研究，培植、扶持企业创名牌的措施缺乏针对性。三是争创名牌的基础性工作比较薄弱，缺乏竞争力。有的名牌是近几年通过大规模营销等手段创出来的，企业还来不及形成应有的生产、经营规模，市场规模优势不突出；品牌建设的基础不扎实，管理和技术创新工作滞后，产品老化，市场竞争力下降，缺乏自主创新能力与核心竞争力，名牌的后续发展潜力严重不足。
未来：争创名牌产品的关键
名牌的争创是一个长期积累的过程，不能一蹴而就，企业积极创、政府努力帮、行业全力推，形成一个联动的创牌机制。
政府部门要积极发挥引导作用。要制定具有全局性、指导性、可操作性的名牌培育规划，把实施名牌战略与工业结构调整和产业升级有机结合起来，积极推进以企业制度创新和机制创新为核心的经济体制改革，加快生产要素向品牌企业、优质产品聚集。要积极落实相应扶持政策，净化市场环境，帮助名牌产品生产企业实现更快、更好地发展。
企业作为创牌的主体，首先要有创牌的战略和目标；其次要坚持产品创新、技术创新和管理创新，不断加强质量管理，强化营销策略，这是创名牌的基础；再次，要有创新发展的理念，整合资源，构筑联合舰队型企业团体，培育优秀的企业文化，为创造品牌凝聚力量，这是迈向品牌经济强有力的措施。
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